[ 導讀 ] 為了進一步探討物聯網產業，研究院產業市場觀察組及移動Labs采訪了映翰通網絡技術有限公司董事長李明，從他的角度解讀了物聯網的行業發展及概況。

       物聯網一詞自去年以來，迅速吸引了整個ICT產業的目光。目前，工信部已經成立了相關標準化工作小組，意味著我國將加快制定物聯網技術標準，力爭主導制定物聯網國際標準。在今年的兩會上，溫家寶總理于政府工作報告中也首次提及物聯網概念，眾多代表聚焦物聯網，可見其對于我國在今后奪取全球產業鏈制高點的重大意義。

　　同時，據市場調查報告顯示，2010年中國物聯網產業市場規模將達到2000億元，而至2015年，中國物聯網整體市場規模則將達到7500億元，年復合增長率超過30%，市場前景將遠超計算機、互聯網等領域。

　　為了進一步探討物聯網產業，研究院產業市場觀察組及移動Labs采訪了映翰通網絡技術有限公司董事長李明，從他的角度解讀了物聯網的行業發展及概況。

    物聯網應用和推廣已接近臨界點

　　提問：您是怎樣看待整個物聯網產業的發展路線，以及未來十年的發展路徑?

　　李明：未來十年的發展形勢比較難預測，但可以從中長期和中短期兩個層面來看：中長期來講，從2005、2006年的市場研究報告中可以了解到，整個非PC、非手機的設備聯網數量增長比較快，比PC和手機會大一個數量級。

　　泛泛來講，廣義的設備聯網數量是很大的。目前來看，比較困難的是中短期階段的發展，我更多是從公司的角度看問題，更多的關注哪些應用能產生真正的產業機會、哪些應用能夠大面積地推廣。

　　參加第三屆移動互聯網大會交流時，我有機會提出了自己的想法和理解，其中一個想法是，按照一個思路找應用典范，基本的原則是對客戶有無價值。不管是電網中的物聯網，還是大家關注較多的傳感器網絡或者RFID等，都可以按這個原則來篩選。從中短期走到中長期的過程中一個個產生價值，如果在客戶層面產生不了價值，這個產業將很難真正發展起來。

　　中長期階段會有一些技術上的問題，比如IPv6地址的問題，可能還需解決成本的問題，解決大量數據匯聚的問題，以及整個網絡結構形式可能會發生變化等，一些更前沿更大型的IT類廠商則會關注的會多一些。

　　中短期來講，我從工業類的設備、比較復雜的有一定智能化的設備聯網等，看到了物聯網的價值所在：比如一些工業類的客戶在解決遠程聯網問題后，在這個基礎之上，可以做監控，可以遠程管理這個設備，還可以建立遠程自動化控制中心等各種不同的應用模式，這些都是實實在在的價值體現。

提問：目前您關注的物聯網領域有哪些?物聯網在技術上有何難點?

　[FS:PAGE]　李明：從我所關注的事情來講，設備的智能化將與物聯網互相促進互相推動，設備的智能化可以說是物聯網的一個基礎。我覺得傳感器網絡應用和推廣已快接近臨界點，在物聯網的大力推動下，有可能會提前，越來越多的投資關注會加快其發展。例如，我認為手機支付這種應用方案，也是物聯網比較重要的層面。

　　從技術角度來講，物聯網很有意思，一些技術如果不能解決便是困難和障礙，能解決的話便會是一些機遇，我們一直認為無線移動網絡會成為一個非常重要的基礎設施。目前，有些技術是可以努力解決的，比如把網關設備做得更工業化，能夠適應在工業、電力、野外等非民用的場合環境下運行，有些則是現階段沒法解決的。

　　另外，在軟件方面，我覺得網絡只是一個手段，最終需要的是數據。從完整角度來講，物聯網在解決數據傳輸、數據匯聚以及把整個數據交付給應用等方面，有一些很特殊的地方，這跟傳統IT行業所熟悉的數據形態都不一樣。不同之處會體現在比如它有一個小的數據包、一個持續不斷的數據流，數據還有一個時間的屬性，這些數據特性與傳統數據庫有很多不同。

　　還有一個大類的問題涉及到在移動網絡環境下的優化，這不是設備聯網這個行業單獨能解決的，可能需要和電信運營商一起努力才有可能解決好。比如說，在物聯網應用上面，節點數量比較多，數據流量小，怎樣減少對基站的負擔。如果按傳統基站分配資源的方式，有可能很快產生大量連接，但數據量其實很小，那么這個環節可不可以優化?這應該是一個大家共同解決的問題。

　　3G物聯網應用正在逐步普及

　　提問：從產業鏈及資金角度，您認為物聯網將來的發展方向會是怎樣的?哪方面利潤會比較豐厚? 您是怎么看待企業與運營商的合作及發展?

　　李明：至于物聯網哪個環節利潤會更好一些，之前沒有考慮太多，但是第一反應的話，我覺得一個產業是變化的，最初的時候，設備制造商會先賺錢，當產業成熟到一定程度的時候，會變成一種復合運營的模式，這時應該是運營商比較賺錢的，所以說利潤應該取決于產業發展的時期。

　　目前，與運營商的合作相對來說比較簡單。運營商提供給企業通道資源和很好的資費標準來推動這個行業的應用，企業則跟著這個大潮流發展起來的。

　　從企業的角度來講，首先是先抓行業需求，這是企業的前端，抓住規模化應用的市場發展機遇;后端主要與運營商配合，目前資費或通道都已具備，后期可能會涉及到優化。從客戶角度，企業是聯網技術的解決商。企業與運營商配合，能[FS:PAGE]把一些行業需求處理好，形成一個規模化的應用，企業會在網絡資源到通道資源到行業需求之間填補差距或空白環節。

　提問：請您介紹一下目前物聯網在3G方面的開發情況? 3G產品具體已應用到哪些領域?

　　李明：3G對整個行業應用肯定是有很大推動作用的，在3G到來之后，帶寬和響應速度都提高了，對行業應用來說是有好處的，以前做不好的應用現在也可以運行起來了，長遠來講是一件很好的事情。

　　目前，在醫療、視頻這幾個物聯網領域都已開始以3G為主，其他行業也開始遷移了，可能還需要時間。不過其中還有一個費用的問題，3G資費相對比較高。在企業客戶里面，有少量用戶在使用3G，他們對價格可能不會太敏感，只是需要一些高的帶寬。

　　物聯網標準制定是把雙刃劍

　　提問：您覺得物聯網產業在國內和國外有哪些區別和差異? 對國內物聯網的實際產業及市場規模有沒有一個預期?

　　李明：我從渠道及海外分銷反饋的信息了解到，國外并沒有針對物聯網有特別的地方，而國內已把物聯網在各個角度進行推動，所以說我覺得在今后幾年可能會產生很大的差異。

　　至于預期則很難預測，但物聯網的推動肯定會對市場有促進作用，至于影響多大，還要看行業及成本等很多因素和。類似互聯網的發展趨勢，經歷了一輪起伏之后，整個全新的體系就會建立起來了。

　　提問：物聯網從產業鏈來看分了不同的層面，每個層面有不同的標準，但對這些標準沒有統一的界定，您是怎么看待物聯網整個行業的標準?

　　李明：這個問題很復雜，我的理解是這是一把雙刃劍，標準會促進一個產業的發展，同時會削弱一個企業的特殊性。個人理解，標準往往不會在產業早期就塵埃落定，會經歷豐富多樣的發展時期之后才塵埃落定，過早制定一些標準之后會對產業的活力產生影響。

　　我們并沒有過多研究各種不同的標準，我們更多注意力是放在市場的需求上面，從市場需求找到比較符合市場需求的技術方案。我相信在這個過程中會形成一些標準，例如我們映翰通就很高興能很早參與了WMMP標準的形成。但從產業發展的角度看不宜太早形成一些強制標準。比如傳感器網絡上面來講，可能會形成多個應用模式并存的形態，有的是功耗優先，有的是傳輸的可靠性優先，在不同的應用場合里面確實是不同的。不同的優先對技術路線會產生影響，至于這個需要用什么樣的標準就會比較模糊。當大家對行業有一個比較清楚的理解之后才能形成一些標準。

　　聯網的設備更有價值

　　提問：您所理解的物聯網發展中短期[FS:PAGE]、中長期大約會是幾年?

　　李明：從比較模糊的概念來說，中短期可以從實際接觸中體會并推斷出來，大約應該是在三年到五年之內;而物聯網嵌入到每一個節點甚至發生一個急劇的變化，大概需要五到十年的時間，甚至更長的時間。

　　隨著關注的越來越多，產業環境變大，競爭會大，不過這都沒關系，一個產業都有自身發展的周期，一個企業看準了這個產業周期，堅持自己的價值，找準自己的定位，做好自己應該做的事情，產業的起伏都不是問題，這都是發展的機遇，不同的階段有不同的機遇。

　　提問：國家出臺的一些標準或政策對物聯網企業有何影響?您覺得是否需要制定一些行業政策去引領這個產業發展?

　　李明：我認為國家的政策是推動整個產業，對整個產業有好處，但針對企業的話，更多的是關注自己應做的事情。可能我的觀點比較老，我覺得一個像映翰通這樣的技術型企業不能靠國家的支撐去發展，一個產業比如物聯網可以靠國家去啟動，但企業發展需要靠市場。企業需要把更多精力放在發現市場需求，然后滿足市場需求，最終獲得企業的發展。

　　提問：最后您能不能用一句話概括一下您心目中的物聯網?

　　李明：聯網的設備更有價值。這是真正能支撐物聯網發展下去的最核心的因素，所謂有價值的東西才有生命力。

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