王兴的贵人,美团的创始元老回归,行业开始躁动不安--华夏物联网

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王興的貴人,美團的創始元老回歸,行業開始躁動不安

企業報道
電商報
電商君
2024-04-18
[ 導讀 ] 美團的“二號人物”王慧文回歸了。

  1.原聯合創始人王慧文回歸美團

  美團的“二號人物”王慧文回歸了。

  4月2日,美團CEO王興通過內部信的形式宣布,原美團聯合創始人王慧文逐步恢復健康,將以部分時間做美團顧問。

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  知情人士透露,經過近一年的治療,王慧文近期身體狀況已相對穩定,但仍未完全康復。但醫生認為,適度參與一些規律性且壓力較低的工作對其恢復有積極作用。

  或許正是因此,王慧文才會選擇以顧問的形式參與工作,在助力團隊的同時促進個人康復。

  在內部信中,王興也表示,“老王(指王慧文)將以他的經驗和智慧,在公司的戰略、文化和人才梯隊建設,以及科技創新、新業務探索等方面支持我和大家。”

  與之對應的是,2023年3月24日,美團官方宣布,王慧文已卸任執行董事一職,轉而擔任非執行董事,并主動放棄了超級投票權。

  當時美團方面解釋稱,這是為了讓王慧文全身心投入AI創業領域,使其能夠專注于新的創業公司,并開啟新的征程。

  同年6月,美團正式公告,王慧文因健康考慮,決定辭去非執行董事、提名委員會成員及授權代表證券上市規則等職務,相關變更自2023年6月26日起正式生效。

  與此同時,王慧文創立的AI創業公司“光年之外”被美團全資收購,交易金額高達約20.65億人民幣。

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圖源:天眼查

  美團方面表示,通過收購事項獲得領先的AGI(通用人工智能)技術及人才,有機會加強其于快速增長的人工智能行業中的競爭力。

  說到此,我們不得不提及,就在今年2月,王興對公司的組織架構進行了大刀闊斧的調整。

  一方面,美團對核心本地商業的多項業務進行了深度整合,進一步優化了資源配置和運營效率;另一方面,美團提升了科技與國際化等創新業務的優先級,王興更是親自掛帥,直接負責無人機和境外業務的發展。

  在這樣的背景下,此前全身心投入AI事業的王慧文選擇此刻回歸美團并擔任顧問,顯然是深思熟慮后的決策,背后蘊含著王興的獨特用意。

  站在美團的角度看,王慧文的回歸將為美團在科技創新領域取得更加顯著的成果注入新的動力,進一步推動了科技相關業務的發展。

  曾經在互聯網界共同書寫傳奇的“二王”——王慧文與王興,將再度并肩作戰,而這一合體是否能為美團帶來更大的突破,或將成為本地生活市場關注的焦點。

  2.美團暫時還離不開王慧文

  回顧王興和王慧文的過去,二人也算是相識于微時了。

  王慧文,這位1978年誕生于東北農村的杰出才俊,在1997年以優異成績考入清華大學電子工程系。

  而王興與王慧文同住一舍,兩人常常交流學習,久而久之,便建立了深厚的友誼。

  大學畢業后,王興選擇前往美國深造,而王慧文則獲得了保研至中科院的機會。

  然而,僅僅讀研不到兩年,受到王興的鼓舞,王慧文毅然決定放棄學業,借錢加入了王興的創業團隊,共同開啟了他們的創業之旅。

  不過,創業從來都不是一帆風順的,即便是“二王”這樣頂尖院校出身的才子,在嘗試了許多項目后都遭遇了失敗。

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王興王慧文推出的校內網

  但他們并未放棄,在2005年成功推出了“校內網”,創業之路終于見到了一點曙光。

  2006年,由于擴張資金匱乏,“校內網”被陳一舟的千橡收購,并由其更名為“人人網”,“二王”開始進入了新的創業階段。

  2010年,王興創立了美團,并誠邀請王慧文加入并擔任公司第二把手。

  2020年底,王慧文因個人原因宣布從美團離職。他在離職信中坦誠地分享了幾點原因:一是不能處理好工作和健康、工作和家庭的關系;二是不能處理好“業務經營所需要的專注精進”和“個人散亂不穩定的興趣”之間的關系;三是不熱愛管理卻不得不做管理,這種痛苦與日俱增。

  因此,他決定暫時放下工作,好好休息一下。對于王慧文的決定,王興雖感不舍,但也表示理解,并送上了誠摯的感謝和祝福。

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王興給王慧文的寄語

  不過,退休歸退休,王慧文卻沒有閑下來過。

  2023年2月,王慧文發起“AI英雄榜”招攬人才,組隊要打造中國的OpenAI,正式宣布自己踏上了AI創業的嶄新征程。

  在得知這一消息后,王興表示,老王與自己一同在創業道路上并肩作戰了近二十年,如今他決心投身AI創業的大潮,自己當然要全力支持。

  因此,王興決定親自參與老王創立的“光年之外”公司的A輪投資,并出任董事一職,以實際行動表達他對老王創業夢想的支持與信任。

  隨后,王興選擇收購王慧文的“光年之外”,顯然也是為了全力支持光年團隊繼續深耕大模型領域,推動相關技術的探索與研究。

  而現如今,王慧文病情好轉,他選擇回歸美團,也是意料之中的事情。

  值得注意的是,繼2月份的組織架構調整后,美團進一步實施了一系列更為細致的內部調整。

  2024年3月18日,美團通過內部信宣布,正式成立平臺產品部,并任命陶雪璇為該部門負責人。同時,在平臺產品部之下設立設計部,以整合公司到店、到家等設計部門的資源,由原到店設計部負責人張國忠擔任新職務。

  此舉標志著美團的組織架構日益清晰,目標更加明確,且管理層年輕化趨勢明顯。

  在這個時候,美團迫切需要一位擁有豐富經驗的管理者來引領前行。而王慧文,作為王興曾經的創業“搭子”,無疑是最為合適的選擇。

  從這個角度看,王慧文的回歸對美團和王興而言,顯然是有百利而無一害的。

  3.壓力之下,美團如何守住擂臺?

  我們都知道,作為本地生活行業的老大哥,美團最近的壓力一直不小。

  尤其自抖音進軍本地生活賽道以來,其業績日益亮眼,美團的焦慮情緒也隨之不斷加劇。

  數據顯示,2023年抖音本地生活GTV(總交易額)約占美團三分之一,接近2000億元;抖音發布的《2023年度數據報告》顯示,2023年抖音生活服務平臺總交易額增長256%,有超過450萬家門店獲得生意增長,入駐服務商數量增長1.79倍。

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圖源:抖音

  除了抖音這一強勁對手外,阿里巴巴同樣不容小覷,其在本地生活領域的布局和實力同樣給美團帶來了不小的壓力。

  數據顯示,在業務規模以及經營效率持續提升的背景下,餓了么虧損同比持續大幅收窄,帶動本地生活集團經調整經營損益加速收窄至20.68億元人民幣。

  此外,騰訊、拼多多、快手、小紅書等平臺也在積極加速本地生活服務的布局步伐,紛紛展現出與美團爭奪市場份額的強烈意愿。

  前有猛虎,后有追兵,美團的處境可謂十分嚴峻。

  為了在這場激烈的競爭中穩住陣腳,美團必須傾盡全力,將更多的精力投入到技術創新和服務創新之中,以期能夠在這場較量中占領先機。

  目前,美團正處于AI發力的緊要關頭,每一步決策都需慎之又慎,不容有失。

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