[ 導讀 ] 近年來，廚衛家電市場被譽為國內家電業最后一塊“高利潤蛋糕”，引得大企業包括海爾、美的、科龍等巨頭紛紛轉入掘金廚衛市場，高端化、整體化、品牌化競爭浪潮此起彼伏。

　　■將智能、低碳、環保的廚衛電器產品普及給廣大消費者

　　■讓科技智能家電引領行業健康發展。

　　近年來，廚衛家電市場被譽為國內家電業最后一塊“高利潤蛋糕”，引得大企業包括海爾、美的、科龍等巨頭紛紛轉入掘金廚衛市場，高端化、整體化、品牌化競爭浪潮此起彼伏。日前，美的廚衛電器高調宣布其2010年銷售額突破30億元，3年時間增長了5倍。目前，其已在蕪湖建成了全球最大的廚衛生產基地，2011年產能有望突破2000萬臺。至此，廚衛家電市場航母逐漸浮出水面引發業內關注。

　　據美的廚衛電器總裁周懿介紹，根據目前我國廚衛家電銷售保持年均增長35%的速度估算，未來5年廚衛家電行業需求量將達到500億元。其中，熱水器、燃氣灶具的市場需求量將高達1200萬臺以上。盡管如此，周懿表示，伴隨行業的快速發展，更應響應國家節能減排，低碳環保的政策號召，建議廚衛電器行業加大智能科技環保綠色家電的研發和推廣力度，真正將智能科技低碳環保的廚衛電器產品普及給廣大消費者。讓智能科技家電引領行業健康發展。

　　據了解，目前在長三角的寧波地區和在珠三角的中山、順德地區，已經形成了國內廚衛家電產業的兩大軍團。從這兩大基地中走出了以方太、老板、帥康、德意為代表的寧波軍團和以華帝、萬和、萬家樂、美的、歐派為代表的珠三角軍團。

　　綜觀以上兩大產業基地，在產業鏈、營銷渠道、售后服務等方面差異不大，而不同之處在于各自的定位和細節。例如，長三角企業主要以分公司為核心的營銷模式，珠三角則主要是以代理制為核心的營銷模式；在產品方面，長三角主要以煙機、燃氣灶等廚房電器為絕對主導，而珠三角更多是以廚衛電器為主導，包括燃氣熱水器等，產品線更長；長三角主要以高端服務為主，珠三角主要以市場需求為導向；長三角憑借工藝和模具配套等優勢，工藝方面略勝一籌；而珠三角憑借大宗鋼材采購優勢和規模制造優勢，在產品性價比方面拔得頭籌。專業人士表示，倘有企業能整合兩大產區優勢，未來市場競爭力將得到極大提升。

　　從2007年開始，美的廚衛陸續投入5.6億元，用于安徽蕪湖生產基地和5000余平方米吸油煙機和熱水器國家實驗室的建設，2010年10月該基地進入試產階段，具有電熱水器540萬臺、燃氣熱水器180萬臺、煙機180萬臺的年產能，有望成為目前全球最大的廚衛生產基地。據周懿介紹，在廚衛家電市場，向來只有單項冠軍，沒有綜合冠軍，消費者若想買成套廚衛家電，只能選擇不同企業、不同品牌的產品。這樣在售后服務[FS:PAGE]、上門安裝、廚房顏色搭配等方面上是個難題。如今，隨著美的廚衛航母浮出水面，這個難題有望迎刃而解。

　　“2011年，美的廚衛家電產能將達到2000萬臺。通過借助集團強大的研發和創新平臺，美的廚衛電器在市場上推出了多項創新性產品，例如10秒速熱的儲水式電熱水器、智能變升燃氣熱水器等，有效搶占市場。”周懿表示，美的廚衛在借助母品牌規模優勢的同時，也在著力掌握每個小品類的核心技術優勢。因此，不但擁有規模優勢，在專業技術上也呈領先優勢。

　　隨著我國城鎮化進程的不斷加快，房屋竣工精裝修發展趨勢明顯，廚衛在家居中的位置備受重視，消費者對廚衛產品的需求量與日俱增。然而，目前國內廚衛產業存在著魚龍混雜、良莠不齊的現象，周懿建議消費者為保證自己的權益不被侵害，在購買時能盡量多的對廚衛產品進行了解，盡量購買綠色環保、具有科技含量、質量和售后均有保障的品牌產品。

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