移動支付是指交易雙方為了某種貨物或者業務，通過移動設備進行商業交易。移動支付所使用的移動終端可以是手機、PDA、移動PC 等。手機支付只是移動支付的一種方式，但是目前，以手機完成的移動支付最為普遍，因此從某種意義上，移動支付等同于手機支付。移動支付具有方便、快捷、安全、低廉等優點，日益受到移動運營商、網上商家和消費者的青睞。

　　我國移動支付產業鏈的模式劃分

　　移動支付產業鏈核心成員是電信運營商、金融機構以及第三方支付。根據向用戶提供移動支付的主體不同，進行產業鏈模式的劃分：

　　模式一：以運營商為主導的移動支付產業鏈模式，即運營商主導模式

　　電信運營商既作為移動支付業務數據傳輸網絡提供者，又是移動支付帳戶的管理者，電信運營商直接向用戶提供移動支付服務。此時，電信運營商作為支付服務的提供者存在。

　　模式二：以金融機構為主導的移動支付產業鏈模式，即銀聯主導模式

　　目前國內以金融機構為主導的移動支付主要是指以銀聯為主導的移動支付。由中國銀聯向用戶提供移動支付服務，電信運營商只作為管道存在，或者中國銀聯繞過電信運營商，直接向最終客戶提供移動支付業務。

　　模式三：以第三方支付平臺為主導的產業鏈模式，即第三方支付主導模式

　　這種模式是指獨立于銀行和移動電信運營商的第三方支付向用戶提供移動支付服務，第三方支付利用移動電信的通信網絡資源和金融組織的各種支付卡，進行支付的身份認證和支付確認。目前國內支付寶等已經開展相關業務。此時，電信運營商作為管道存在。

　　我國移動支付產業鏈主導權爭奪激烈

　　移動支付是一個新興的產業，產業鏈還處于不斷構建之中，各方參與者都想爭奪移動支付產業鏈主導權。目前主流的近距支付有四種標準，包括NFC、RFID-SIM、SIMPass、智能SD卡等幾種解決方案，即可以通過獨立NFC芯片、手機SIM卡、智能SD卡等載體搭載不同應用實現移動支付。中國移動選擇了RFID-SIM技術，中國電信和中國聯通選擇了SIMPass技術，而中國銀聯選擇了智能SD卡解決方案。這都是各方試圖掌控產業鏈主導權的重要表現。

　　1、電信運營商積極介入移動支付

　　對于國內運營商來說，移動支付業務作為移動信息領域的創新業務，具有廣闊的市場前景，可借助手機支付提升傳統話音用戶粘性，改變因語音業務收入下滑而引起的用戶價值降低。中國移動、中國電信和中國聯通都涉足移動支付。

　　然而，移動支付業務存在一定的政策壁壘，大規模推廣面臨瓶頸。中國電信運營商無法作為金融機構直接向用戶提供金融服務，只能通過與交通卡、城市通卡、金融機構的合作推出手機錢包業務。在這種模式下，無法充分發揮電信運營商的主動性與資源優勢，市場發展緩慢。用戶在進行支付類的操作時，能否對非金融機構提供的服務產生充分的信任，也是運營商需要克服的難題。

　　銀行是電信運營商拓寬移動支付業務領域不可能繞過的一環。目前，各大銀行推出的移動支付業務所產生的數據流量費用由移動運營商收取，賬戶業務費用由銀行收取。電信運營商沒有相關的金融手段和權限，例如代理銀行的轉賬和匯款等業務，就必須要與至少一家銀行進行戰略合作才能有效實施。

　　2、中國銀聯力爭掌控移動支付主導權

　　銀聯作為銀行卡聯合組織，占據國內銀行卡產業的核心位置，各銀行通過銀聯跨行交易清算系統，實現了系統間的互聯互通，進而使銀行卡得以跨銀行、跨地區和跨境使用。目前，銀聯的收入來源以對銀行的轉接費（網絡服務費）和對一般商戶的傭金分成為主。為了增加收入，銀聯一方面要繼續增加發卡量，另一方面就要靠手機支付等新業務了。

　　2008年1月，由中國銀聯牽頭，中國工商銀行上海市分行、中國銀行上海市分行、交通銀行、興業銀行、深圳發展銀行等五家銀行參與，通過使用具有NFC（Near Field Communication 近距離通信）技術的諾基亞6131i手機而實現的新一代手機支付試點項目，開始在上海投入運營。

　　此外，2009年央行開始加強對第三方支付的管制甚至打壓。2010年4月1日，媒體披露了央行著力構建的第二代支付系統的“先行軍”——網銀互聯應用系統或