2014年春節前兩日才推出的微信紅包，以令人不可思議的速度一夜間成為國內6億微信用戶最火爆的娛樂項目。微信紅包將成為伴隨2014年春節的美好回憶而刻入人們記憶中的一個符號, 因為它不但為人們帶來前所未有的體驗和歡樂，甚至還改變了人們對傳統禮儀的表現方式。從根本上看，微信紅包開啟了移動支付的新篇章。

        移動支付對于人們來說已經不是新名詞了，通過手機、PAD等移動終端進行購物、繳費、轉賬、付款等方式正逐步為人們所接受，進而成為人們現代生活的一部分。不過，從整體上來看，移動支付目前仍處于其發展的起步階段，未來雖然在支付實現方式、市場主導者等方面仍有較大的不確定性，但移動支付在未來數年的高速成長及其滲透率的快速提升都將是確定的事情。根據艾瑞咨詢的數據，國內移動支付用戶由2008年的0.86億快速增長至2012年的2.86億，年復合增速達35%；移動支付交易規模也由2008年的275億元增長至2012年的1511億元，年復合增速達53%。據估算2013移動支付交易規模突破3000億元，同比增速接近100%，移動支付加速滲透的趨勢明確。但其相對于2013年網絡購物交易總額1.85萬億元的占比只有16%，相對當年社會消費品零售總額24萬億的占比只有1.3%，未來發展的空間還非常大。

        從實現方式來看，移動支付可以分為遠程支付和近場支付：其中遠程支付即線上支付，通常為在線上發起交易并在線上完成支付，是完全通過移動互聯網而實現的支付方式；近端支付通常為線下發起交易，通過移動終端的近距離通信技術而實現的非接觸式支付方式，目前可實現近場支付的主要通信技術為NFC、RFID和藍牙等。從運營模式看，移動支付主要可以分為移動運營商主導、銀聯主導和擁有第三方支付平臺的互聯網企業主導三種模式：移動運營商的優勢在于用戶資源，但由于其缺少商戶資源和金融支付牌照，因此在遠程支付中只能作為單純的通信通道角色，而在近場支付中需要對支付終端進行大規模的硬件投資改造（包括支持NFC通信協議的手機或手機卡、商戶終端等），因此雖然以中國移動為代表的運營商投下巨資發展移動支付業務，但其進展仍較為緩慢；中國銀聯在資金清算結算、銀行卡支付等方面具有天然的優勢，同時對線下龐大商戶資源的POS終端擁有很強的控制力，但其對線上用戶和商戶的影響力都很弱，并且同樣會面臨對POS終端和手機卡進行硬件改造的大規模投資和市場推廣需要，因此其移動支付業務發展速度也不盡人意；以支付寶、財付通為代表的第三方支付平臺作為互聯網企業，本身就是作為傳統支付方式的顛覆者的角色而存在，他們在線上擁有廣泛的客戶資源和商戶資源，同時具有支付牌照，因此能夠在線上完成完整的支付鏈而在遠程支付中具有絕對的優勢，并且通過O2O、二維碼等移動互聯網的方式手段向線下市場快速滲透，未來有望在近場支付中也保持領先優勢。根據易觀國際的數據，2013年上半年以支付寶、財付通、錢袋寶等為主的第三方支付平臺占國內移動支付交易規模的份額超過60%（其中支付寶占50%），中國銀聯、中國移動以及銀聯和中移動的合資公司聯動優勢等以運營商和銀聯主導的支付模式占移動支付的份額大約30%。

        支付寶在移動支付業務上的優勢得益于多年來支付寶在PC端積累的龐大客戶資源，以及淘寶、天貓等線上B2C、C2C業務對商戶和用戶的集聚。不過這種多年積累的絕對領先優勢或將被打破，2013年8月騰訊旗下的財付通宣布微信5.0版本中的支付功能正式上線，意味著騰訊正式進入移動支付領域。微信支付初步可實現的支付場景包括二維碼支付、公眾號支付、移動應用支付等，雖然社交和娛樂是騰訊的傳統優勢領域，但與阿里相比騰訊缺少商戶資源和豐富的支付情景，因此初期其移動支付業務的前景并不明朗。不過微信紅包的推出并迅速走紅馬上讓市場對騰訊的移動支付業務另眼相看：利用微信紅包、理財通、嘀嘀打車等功能服務，使用微信支付的用戶數實現了幾何級數式的增長，雖然我們無法核實有關報道中所聲稱的“微信支付借新年紅包功能用戶數一夜破億”是否屬實，但微信支付未來將快速縮小與支付寶錢包用戶數的差距將是不爭的事實。由于微信支付是基于社交屬性的支付工具，其所依托的7億微信用戶具有非常強的客戶粘性，并且其使用頻次也遠高于支付寶，這是微信支付相對于支付寶錢包的最大競爭優勢。從目前情況看，微信支付最大的挑戰在于如何快速豐富應用場景，否則再好功能也無法發揮。不過從嘀嘀打車、麥當勞官方公眾號等應用推廣情況來看，微信借助公眾號、二維碼等方式而實現的O2O應用有望快速推廣到其他線上線下各個領域，逐步改變消費者的消費習慣，進而在移動支付這一快速增長的市場中獲取相當大的市場份額。