智能控制百葉窗 控制光溫助陣樓宇節能
[ 導讀 ] 智能控制百葉窗葉片開合角度,在避免眩光的前提下,達到適宜的室內溫度和照明亮度……成都頤泰合同能源管理公司研發出“自然光優化系統”,集百葉窗控制、室內照明和暖通控制于一體,形成智能化控制系統,降低建筑綜合能耗。
智能控制百葉窗葉片開合角度,在避免眩光的前提下,達到適宜的室內溫度和照明亮度……成都頤泰合同能源管理公司研發出“自然光優化系統”,集百葉窗控制、室內照明和暖通控制于一體,形成智能化控制系統,降低建筑綜合能耗。這套系統已申請1個實用新型專利及2個發明專利,擬申請2個著作權及4個實用新型專利。
合同能源管理模式,是節能領域新興模式。成都某公司憑借著專業的系統化服務,成為建筑節能行業的一匹“黑馬”。
新聞望遠鏡
成都某公司所屬的節能環保產業,是成都高新區高度重視培育和發展戰略性新興產業之一,近年發展取得快速突破。成都高新區節能環保產業發展重點集中在先進環保產業領域,2012年實現增加值6.77億元。聚集了一批重點企業,規劃建設了國際低碳環保產業孵化器,可吸納企業100余家,園區企業年總產值將達到120億元。
領先技術 首創自然光優化系統
成都某公司研發出“自然光優化系統”,通過室外的傳感器得到外部溫度及照度的數據,經過中央處理器計算出幕墻內的輻照度及通過玻璃(1279, -6.00, -0.47%)幕墻進入樓宇的熱量,然后通過控制分布處理器控制智能百葉窗的發射和折射葉片,以及室內照明及空調末端系統,實現室內所需溫度和照度的能耗平衡,達到空間能耗整體優化。
“這套系統可用于辦公建筑、各類商業大廈、酒店等,實現建筑綜合能耗至少降低15%。”成都某公司執行董事張洋介紹,目前國內外對自然光的利用、室內照明及暖通的系統性研究欠缺。頤泰公司研發的“自然光優化系統”,率先提出集百葉窗控制、室內燈光控制、室內外環境溫度和照度監測、室內空調系統控制等一體,形成一個完整的智能化控制系統,做到建筑綜合能耗的下降,從而達到節能的目的。
目前,這套“自然光優化系統”已申請1個實用新型專利及2個發明專利,擬申請2個著作權及4個實用新型專利。
技術的深入開拓及創新為公司贏得發展籌碼,獲得市場的認可。2012年1月,成都頤泰合同能源管理有限公司成為經國家發改委、財政部審核備案的第四批節能服務公司之一,擁有照明系統、變頻調速系統、熱泵、交通系統節能技術改造資質,也是全國唯一一家擁有交通系統節能技術改造資質的節能服務公司。2013年1月,成都某公司正式成為第二批省級能源審計機構。
模式創新 不花錢完成節能改造
不花一分錢,也能完成節能改造。這是合同能源管理模式(EMC)的魅力所在。采用的模式就是這樣一種新型的市場化節能機制。節能改造工程的投入和風險由節能公司承擔,項目建設施工完成后,經雙方共同確認節能率后,節能效益首先保證節能公司收回投資成本,然后雙方按比例分享節能效益。項目合同結束后,節能設備無償移交給客戶使用,以后所產生的節能收益全歸客戶享受。
“合同能源管理模式顯著降低了用能單位節能改造的資金和技術風險,充分調動用能單位節能改造的積極性。有著極大的市場潛力。”張洋認為。
自英國倫敦帝國學院控制系統工程碩士畢業后,張洋在世界著名的工程咨詢公司奧雅納(ARUP)總部任職,經歷了數年的歷練、積累,他想到了回國創業。與另外兩位歸國的大學同學合計后,集合了各自的技術、金融、市場拓展優勢,2011年6月,公司注冊成立。2011年11月,公司挖掘到第一桶金,與一家大型房地產集團公司簽訂節能服務戰略合作協議,擬為其旗下各物業提供能源審計、節能咨詢和節能改造服務。該房地產集團公司首先為一高檔住宅小區停車場進行節能改造,張洋介紹,這個住宅小區停車場全部使用的是T8的熒光燈管,使用壽命短,維護成本高。采用LED產品進行照明系統節能改造,節電率達到67%,不僅節電,而且還節省了二次更換費用及維護成本。項目達到了雙贏,最終,頤泰公司從該項目中獲得上百萬元的利潤。
市場拓展 制定標準快速復制
在實施完首個項目后,公司憑借專業化服務水準贏得了市場的青睞。隨后,業務步步拓展。3個月前,公司與一家大型家居賣場集團開始了業務合作談判,而背后,公司面臨的競爭對手是一家大型上市公司。最終歷經前后十多輪的談判,憑借其系統化的管理以及詳盡的分布式體系,公司與這家家居賣場集團簽訂了戰略合作的第一個合同。
公司以誠懇的合作態度和專業化服務水平贏得籌碼。“每次談判,(我們)都會收到對方提出的細節改進要求,然后團隊便緊急連夜加班,提出改進方案,盡量做到每一個細節都完美。”張洋介紹。“我們吸引對方的最大亮點,就是以專業水平為他們制定了照明標準。在一個店完成改造后,能很快復制到其他店。”
公司的發展面臨著巨大市場機遇。近年,我國政府加大了對合同能源管理商業模式的扶持力度,2010年,國務院辦公廳轉發發改委等部門《關于加快推行合同能源管理促進節能服務產業發展意見》的通知、財政部出臺關于印發《合同能源管理財政獎勵資金管理暫行辦法》的通知,從政策上、資金上給予大力支持,促進節能服務產業的健康快速發展。
近來,公司已先后與12個大型集團公司達成了戰略合作意向,為旗下的新建和已建項目進行節能咨詢、節能產品銷售、節能改造及節能工程。在進行樓宇節能改造的同時,頤泰公司又將目光投向了極具潛力的地鐵節能改造市場。對于未來,張洋充滿信心,“預計明年將實現6000萬元的收益。”
記者手記
學會放手
一個好漢三個幫。公司執行董事張洋是一名年僅30歲的“80后”創業者。談到創業心得感悟,他感嘆道,建立工作制度、培養團隊的默契非常重要。
他回顧,創業的頭一年,由于團隊還在搭建過程中,自己非常辛苦,很多事都需要親力親為,每周至少3天都睡在辦公室。經歷一段時間,待團隊構架形成、各項管理制度逐步建立后,自己便省心了很多。并且在這個過程中,學會放手、信任團隊。作為管理者,則需把握大的航向,保有創業夢想和激情,給跟隨者信心和方向。
張洋格外注重人才培養,支持鼓勵員工參加各類培訓,并由公司報銷部分學習費用。之所以如此,與他自己曾經在奧雅納(ARUP)的經歷分不開。他回憶,剛入職不久便有40天時間帶薪實習。他認識到,公司的制度化培養對于新人的成長非常重要。除此之外,他還注重員工之間的項目經驗分享,珍惜學習資源,讓大家共同進步。
合同能源管理模式,是節能領域新興模式。成都某公司憑借著專業的系統化服務,成為建筑節能行業的一匹“黑馬”。
新聞望遠鏡
成都某公司所屬的節能環保產業,是成都高新區高度重視培育和發展戰略性新興產業之一,近年發展取得快速突破。成都高新區節能環保產業發展重點集中在先進環保產業領域,2012年實現增加值6.77億元。聚集了一批重點企業,規劃建設了國際低碳環保產業孵化器,可吸納企業100余家,園區企業年總產值將達到120億元。
領先技術 首創自然光優化系統
成都某公司研發出“自然光優化系統”,通過室外的傳感器得到外部溫度及照度的數據,經過中央處理器計算出幕墻內的輻照度及通過玻璃(1279, -6.00, -0.47%)幕墻進入樓宇的熱量,然后通過控制分布處理器控制智能百葉窗的發射和折射葉片,以及室內照明及空調末端系統,實現室內所需溫度和照度的能耗平衡,達到空間能耗整體優化。
“這套系統可用于辦公建筑、各類商業大廈、酒店等,實現建筑綜合能耗至少降低15%。”成都某公司執行董事張洋介紹,目前國內外對自然光的利用、室內照明及暖通的系統性研究欠缺。頤泰公司研發的“自然光優化系統”,率先提出集百葉窗控制、室內燈光控制、室內外環境溫度和照度監測、室內空調系統控制等一體,形成一個完整的智能化控制系統,做到建筑綜合能耗的下降,從而達到節能的目的。
目前,這套“自然光優化系統”已申請1個實用新型專利及2個發明專利,擬申請2個著作權及4個實用新型專利。
技術的深入開拓及創新為公司贏得發展籌碼,獲得市場的認可。2012年1月,成都頤泰合同能源管理有限公司成為經國家發改委、財政部審核備案的第四批節能服務公司之一,擁有照明系統、變頻調速系統、熱泵、交通系統節能技術改造資質,也是全國唯一一家擁有交通系統節能技術改造資質的節能服務公司。2013年1月,成都某公司正式成為第二批省級能源審計機構。
模式創新 不花錢完成節能改造
不花一分錢,也能完成節能改造。這是合同能源管理模式(EMC)的魅力所在。采用的模式就是這樣一種新型的市場化節能機制。節能改造工程的投入和風險由節能公司承擔,項目建設施工完成后,經雙方共同確認節能率后,節能效益首先保證節能公司收回投資成本,然后雙方按比例分享節能效益。項目合同結束后,節能設備無償移交給客戶使用,以后所產生的節能收益全歸客戶享受。
“合同能源管理模式顯著降低了用能單位節能改造的資金和技術風險,充分調動用能單位節能改造的積極性。有著極大的市場潛力。”張洋認為。
自英國倫敦帝國學院控制系統工程碩士畢業后,張洋在世界著名的工程咨詢公司奧雅納(ARUP)總部任職,經歷了數年的歷練、積累,他想到了回國創業。與另外兩位歸國的大學同學合計后,集合了各自的技術、金融、市場拓展優勢,2011年6月,公司注冊成立。2011年11月,公司挖掘到第一桶金,與一家大型房地產集團公司簽訂節能服務戰略合作協議,擬為其旗下各物業提供能源審計、節能咨詢和節能改造服務。該房地產集團公司首先為一高檔住宅小區停車場進行節能改造,張洋介紹,這個住宅小區停車場全部使用的是T8的熒光燈管,使用壽命短,維護成本高。采用LED產品進行照明系統節能改造,節電率達到67%,不僅節電,而且還節省了二次更換費用及維護成本。項目達到了雙贏,最終,頤泰公司從該項目中獲得上百萬元的利潤。
市場拓展 制定標準快速復制
在實施完首個項目后,公司憑借專業化服務水準贏得了市場的青睞。隨后,業務步步拓展。3個月前,公司與一家大型家居賣場集團開始了業務合作談判,而背后,公司面臨的競爭對手是一家大型上市公司。最終歷經前后十多輪的談判,憑借其系統化的管理以及詳盡的分布式體系,公司與這家家居賣場集團簽訂了戰略合作的第一個合同。
公司以誠懇的合作態度和專業化服務水平贏得籌碼。“每次談判,(我們)都會收到對方提出的細節改進要求,然后團隊便緊急連夜加班,提出改進方案,盡量做到每一個細節都完美。”張洋介紹。“我們吸引對方的最大亮點,就是以專業水平為他們制定了照明標準。在一個店完成改造后,能很快復制到其他店。”
公司的發展面臨著巨大市場機遇。近年,我國政府加大了對合同能源管理商業模式的扶持力度,2010年,國務院辦公廳轉發發改委等部門《關于加快推行合同能源管理促進節能服務產業發展意見》的通知、財政部出臺關于印發《合同能源管理財政獎勵資金管理暫行辦法》的通知,從政策上、資金上給予大力支持,促進節能服務產業的健康快速發展。
近來,公司已先后與12個大型集團公司達成了戰略合作意向,為旗下的新建和已建項目進行節能咨詢、節能產品銷售、節能改造及節能工程。在進行樓宇節能改造的同時,頤泰公司又將目光投向了極具潛力的地鐵節能改造市場。對于未來,張洋充滿信心,“預計明年將實現6000萬元的收益。”
記者手記
學會放手
一個好漢三個幫。公司執行董事張洋是一名年僅30歲的“80后”創業者。談到創業心得感悟,他感嘆道,建立工作制度、培養團隊的默契非常重要。
他回顧,創業的頭一年,由于團隊還在搭建過程中,自己非常辛苦,很多事都需要親力親為,每周至少3天都睡在辦公室。經歷一段時間,待團隊構架形成、各項管理制度逐步建立后,自己便省心了很多。并且在這個過程中,學會放手、信任團隊。作為管理者,則需把握大的航向,保有創業夢想和激情,給跟隨者信心和方向。
張洋格外注重人才培養,支持鼓勵員工參加各類培訓,并由公司報銷部分學習費用。之所以如此,與他自己曾經在奧雅納(ARUP)的經歷分不開。他回憶,剛入職不久便有40天時間帶薪實習。他認識到,公司的制度化培養對于新人的成長非常重要。除此之外,他還注重員工之間的項目經驗分享,珍惜學習資源,讓大家共同進步。
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